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海外品牌接连败退,这门餐饮生意却被中国玩家

来自:正大期货    发布时间:2026-07-12    浏览 :次

 

近期,一批甜甜圈品牌扎堆冒头,部分门店热度居高不下,连工作日都需要排队购买,甚至出现了代购服务。

过去,甜甜圈被不少人视作“短命网红”,几家国外知名品牌来了又走。沉寂数年后,这条赛道,要迎来第二春了吗?

01

一批甜甜圈新品牌火了!

烘焙市场不缺主打大单品的专门店,比如芝士蛋糕、可颂、蛋挞、贝果、舒芙蕾等。

近一年来,市面上涌现出不少甜甜圈新品牌,门店规模不大,但热度不小。

以Bebe Donut为例,这家创立于2024年9月的品牌,如今在深圳、杭州、宁波、厦门等地开出约10家门店,还有不少店铺正在围挡中。这段时间以来,Bebe Donut的门店几乎开一家火一家,有网友发帖分享,杭州万象城店就连工作日都要排队半小时。

再如Nunu Donut,目前在上海和杭州开了4家门店,体量不大,人气却很旺,社交平台上还出现了代买服务;松松噗噗的门店数约30家,主要开在佛山、嘉兴、湖州等二三线城市,据其小红书账号,宜昌、合肥的部分新店开业首周GMV超过20万元。

图片来源:小红书截图

此外,CLOUDUNT、Doni嘟妮甜甜圈、dOonut空气感生甜甜圈等品牌也都吸引不少年轻顾客。去年年底,连锁烘焙品牌85度C同样看上了这门生意,以与原店“肩并肩”开店的模式,推出主打生甜甜圈的新品牌85℃ DONUt,目前已在上海、南京、泉州、东莞等多地开出10 家门店。

02

前浪倒下,

甜甜圈选择换个活法

事实上,甜甜圈专门店在中国市场算得上是“老面孔”了,但整体发展并不顺利。

国外知名甜甜圈品牌Mister Donut(美仕唐纳滋)和Dunkin' Donuts(唐恩都乐)都曾来华发展,但最后都走向了闭店的结局,分别在2019年和2023年退出大陆市场。

曾经小有名气的本土品牌也未能幸免,如百滋百特、陈先生多拿滋等,也都在前几年相继闭店。此后,市场上的甜甜圈品牌基本没了声量。

值得一提的是,这批品牌过去主打美式甜甜圈,是妥妥的热量炸弹。这也解释了为什么甜甜圈店以前在国内很难做起来,随着消费者越来越注重健康,重油重糖的甜点逐渐被冷落。

当下新开的甜甜圈专门店,主打的基本都是生甜甜圈。这是源自日本的创新品类,和美式甜甜圈相比,面团含水量更高,炸的时候吸油更少,甜度也做了调整,口感更蓬松柔软,正好贴合当下消费者的偏好。

外形方面,生甜甜圈中间没有洞,面包胚从中间横切开来,填入不同口味的内馅,外皮再蘸上抹茶粉、巧克力粉或糖霜,顶部点缀水果、坚果,色彩缤纷,拍照出片,适合在社交媒体上传播。现在的年轻人吃东西,不仅要好吃,还要好看、好晒,生甜甜圈正好满足了这种“社交货币”的需求。

一年融资44.7亿,具身数据赛道谁能真靠「卖数据」赚钱?

而直接加内馅的做法,也让生甜甜圈在口味上有了更多发挥空间,比如酸奶、水果、鸡蛋、牛肉等各类食材都可以加进去,种类非常丰富。

以热度较高的Bebe Donut为例,店内共有十余款甜甜圈,其中,既有传统英式肉桂糖、自家秘制淡焦糖这类较为常见的口味,也有意大利开心果酸奶、黑松露鸡蛋佐意大利萨拉米、深海金枪鱼玉米粒等有甜有咸的创新风味。

可见,和传统甜甜圈相比,这批新店在产品的视觉、口感和风味上都做了不少延伸,进而有了更高的溢价空间。不过,年轻人愿意为颜值买单,但价格不能太“劝退”。大众点评显示,这些甜甜圈专门店的客单价在20元-30元之间,单个产品定价主要集中在十余元,消费门槛不算高,对学生党、上班族具有一定吸引力。

比如,松松噗噗最 便宜的柠檬鼠尾草生甜甜圈售价8.9元,最贵的火焰榴莲肉多拿滋为14.9元;Bebe Donut的产品价格同样在8.9元-14.9元之间;Nunu Donut则稍贵些,售价在16元-21元不等。

△图片来源:Nunu Donut点单小程序

甜甜圈专门店的装修大多为温馨的日式风格,面积普遍不大,门店大多将橱柜面向商场过道,并设置透明厨房,路过的行人可以看到甜甜圈的制作过程。

为了抢热度、打势能,这批品牌主要选址当地的中高端购物中心。例如Bebe Donut超过半数的门店开在万象城、万象天地;Nunu Donut在上海进驻了静安嘉里中心、港汇恒隆广场等核心商圈的购物中心;主攻二三线城市的松松噗噗,也大多落子在各地的万达广场、万象城、时代天街等头部商场。

03

流量喂饱的甜甜圈,

能吃饱多久?

把时间拉长来看,烘焙市场每隔一段时间便会冒出一个现象级爆品。

从“网红鼻祖”的脏脏包,到去年的黄油年糕、玉米挞,再到近几个月风很大的瑜伽裤面包,无一不是在短时间内席卷社交平台,不少门店瞄准热度后快速跟进,吸引大量消费者打卡购买。但热度来得快,散得也快,大多数爆品红不过几个月就开始降温。

不过,也有品牌靠着大单品起家,却没有被困在其中,反而越走越稳。以鲍师傅为例,虽然靠肉松小贝一炮而红,但并没有固守这一个产品,一方面持续迭代爆品,推出黑松露小贝、可可小贝、牛肉小贝等衍生口味,夯实核心单品的市场优势;另一方面不断拓展产品线,打造芋泥蛋挞、巧脆泡芙、奶香桃酥等多款热销单品,形成丰富的产品矩阵。

主打蛋挞的广隆蛋挞王亦是如此,门店内同时售卖蛋糕、三明治、奶冻等各种烘焙产品,拓宽消费场景,蛋挞更像是引流入口,而不是全部。

反观这一批甜甜圈专门店,虽然在口味、造型上做了诸多创新,但店内烘焙产品只有甜甜圈一种,本质上仍是在同一个品类里做加减法。

尤其是在当下供需愈发不平衡的情况下,为了给消费者带来持续的新鲜感,商家不得已挖掘更小的品类,一旦出现其他爆品,产品结构单一的甜甜圈专门店,很难在横向维度上与新的流行品类抗衡。

据红餐网观察,这一轮甜甜圈的热度,很大程度上依赖网红效应的拉动。不少消费者表示,是刷到博主推荐或看到门店排队的帖子后才产生兴趣的。换言之,目前甜甜圈专门店的吸引力更多是内容驱动购买,而非需求驱动购买,当社交话题消退、新鲜感下降,门店客流很可能出现断崖式下滑。

这在当下的消费环境中并不意外,一款产品只要颜值够高、话题性够强,便容易在短时间内通过引起大众关注。但问题在于,社交平台的注意力周期并不长,一波流量过去之后,下一波就立即接上。

因此,当热度过去,门店还能靠什么维系复购,这是如今甜甜圈品牌直面的课题。