张旭豪二次创业，四年憋个「坑」？_正大期货-香港正大国际期货-官网

 

2021年12月的一天，张旭豪宣布了一条同伙圈：

“我们的宗旨是2680元必须在playgolf让人人学会高尔夫。实在这个运动很简朴，很平民，不能被已往的头脑妖魔化。”

直到那时，人们才发现张旭豪这几年在悄无声息地捣鼓什么。

回到2018年4月，他以95亿美元将“饿了么”彻底卖给阿里巴巴，随后便陷入了幽静——或许这种幽静只是一种享受人生状态的外在体现。

事实上，人们发现他脱离饿了么之后，很快就注册了几家公司：2018年3月注册上海璞冠商务咨询合资企业（有限合资），涉足咨询领域，不外现在显示已注销；同年4月，注册上海禹铎商务咨询有限公司，注册资源500万元。

往后，他又入股了上海扬湾网络科技，这是一家主要由陪着张旭豪在饿了么打拼多年的手艺主干确立的一家区块链公司，然则2020年以后也没了下文。

以及，他还曾经在一家阿里系的资源公司元璟资源，担任投资合资人。但这并不是他所要的事业。

直到现在，性格火爆、求胜欲强烈的张旭豪，终于是以另一种姿态重返战场。只是很少有人能想到的是，他盯上的会是高尔夫球——这是个很难称得上优良的赛道，以至于在许多人看来，他的二次创业有点像一次玩票，甚至有点像入坑。

01

昂贵消费

一个名副实在的“少数派”运动

“高尔夫实在不难，小白团只需10节课，一共只要2680……”

就像昔时饿了么所接纳的低价战略，这一次张旭豪仍希望坚持低价模式。他信托中国体育产业的生长潜力，也以为不必将高尔夫球想象得那么高不能攀，“高尔夫球实在很简朴” 。

高尔夫球在中国的起源时间正好与张旭豪出生同年。那时，出于为外商提供事情之外休闲娱乐的目的，高尔夫球场率先在外企群集的都会如广州、上海等地泛起。也即是说，它从一最先就是瞄准高收入商务人群的。

在现实的球场营运上，从设计到维护运营，也都说明这是一个名副实在的“少数派”运动。

头豹研究院曾算过这样一笔账：

首先，高尔夫球场的设计异常专业，而我国在这一方面人才严重缺失，通常需要聘用外国设计职员，一样平常一个18洞尺度球场设计费高达50万至200万美元，着名人士设计价钱更高。好比，北京天安沐日高尔夫俱乐部名下两个由职业高尔夫球手老虎·伍兹设计的球场，设计用度更是高达1650万美元；

其次，高尔夫球场的牢靠资产投资和一样平常维护更是“烧钱”。高尔夫球场必须占用大量的土地，尺度18洞球场通常在750至1500亩左右，拿地成本占整个牢靠牢靠资产成本的70%，其余30%部门则花在了铺设草坪及一些专业维护装备如打孔机、剪草机的入口上；

同时，草坪维护还需要大量的水。讲述称，它的平均用水是一致面积谷物作物的46倍，尺度球场的日用水量高达2000至2500吨，这对于用水成本本就较高的都会来说是伟大的肩负。

为此，中国税务部门将高尔夫球等行业的营业税一律定为20%，一些区域还对高尔夫球场等特殊场所用水征收高昂的水资源使用费，这一定进一步推高它的运营成本。

该机构测算说，一个尺度高尔夫球场要收回牢靠资产成本，通常需要14年之久。

这一切都一定毫无破例地要转嫁到消费者头上。现在，中国高尔夫球基本为私营园地，通行会员制，散客价钱更高。通常而言，一张会员卡售价在十余万至数十万甚至上百万元人民币的水平，而散客打一场球也普遍在两三千左右。

PLAYGOLF CLUB试图打破这样的高价钱老例——50平米的细腻二打位包房区分访客和会员价钱，两小时的悠享套餐访客价钱为1040（通常）、1280元人民币（节沐日），会员为1000元；4小时（含附赠一小时）的尊享套餐访客价钱为1560（通常）和1920元（节沐日），会员为1500元。

此外，针对“小白”的训练课程为10节课2680元。

相较于其他专业球场，张旭豪提供的价目与一场保龄球或网球价钱相差无多，简直十分亲民，这或许能吸引一批都会中产阶级。但问题是，消费人群是否足够多，用走量的方式是否能辅助张旭豪笼罩所有成本甚至盈利。

02

冷落战场

高尔夫既无重大的群众基础，更让人看不到未来。

张旭豪对体育运动抱着一种持久的热忱，打篮球的习惯一直延续到饿了么时期。

显然，高尔夫球成了他最新的“兴趣”。他曾示意，高尔夫球运动所要求的那种平衡是他的追求，他也试图将这份兴趣酿成下一份职业。为了推进项目，他花掉1.5亿刷新黄兴高尔夫球场，这可能是其自出售饿了么之后最大的一笔投入。

不外，高尔夫球赛道在中国从来都没有狂飙突进过。凭证华经产业研究院统计，2020年我国高尔夫运动市场规模仅有约102.6亿元，同比增进4.37%——这已经是这项运动近年显示对照好的年份。

然而，这样的数字和已往多年高速增进的经济、住民消费支出依然形成了鲜明的对比：2021年住民人均消费支出现实增进12.6%，到达24100元，其中文化教育类支出增进迅猛，人均教育文化娱乐消费支出2599元，增进27.9%，占人均消费支出的比重为10.8%。

难看的数据预示着，高尔夫既无重大的群众基础，更让人看不到未来。

早在1997年，国务院就下发了《关于进一步增强土地治理切实珍爱耕地的通知》，这奠基了往后严酷审批新建高尔夫球场的政策基调。直到2003年，那时的河山资源部更是将高尔夫球项目视为地方“形象工程”，要求“一律不得报批用地”。

往后，这一政策被重申再三，到2014年，官员贪腐涉及高尔夫球高消费的征象极为普遍，更刺激官方对行业举行清查整理。

“违规打高尔夫溃烂”一度成为高频词汇，好比原云南省委书记白恩培被曝光每周要打3次而且一样平常是跟商人打球。“打高尔夫球是赌钱的，哪个开发商要送钱给他，那么就打高尔夫球，有意输给他，变相行贿……”

国家发改委等11部门团结下文要求分类整理现有高尔夫球场，其中一百多家关门歇业，至今仅存400多家。

这一事态，直到2016年才基本竣事。往后6年一直到今天的数年时间里，高尔夫球虽然被官方重新还原体育运动的属性，然则在所有的体育产业中，它仍然躲在阴晦角落里，成为溃烂和奢侈的代名词。它脱离大多数人生涯，犹如云朵般飘在半空，却又谈不上雪白优美。

03

二次创业

“政策魅影”从来没有消退

差异于昔时自食其力饿了么迎合了外卖的崛起和智能手机的普及，现在的张旭豪面临完全纷歧样的现实。

如上文所说，高尔夫球的运气似乎在2016年之后迎来了转机，被外界看好未来的生长远景。但事实上，“政策魅影”从来没有消退，新建高尔夫球场仍然是被明令阻止的。

即即是PLAYGOLF，也并非新建项目，它只是张旭豪整合了黄兴体育公园原来分包谋划的几家高尔夫球俱乐部，并斥资1.5亿改建后，以高尔夫训练场的名义重新开放而已。甚至直到今天，有舆论还以为张旭豪是打了政策“擦边球”。

实在，中国的高尔夫球产业规模这几年始终在低位倘佯，这不仅有已往的政策影响问题，同时也有消费疲软的因素。

统计显示，2019年中国高尔夫设施园地数目为380家，同比下降1.3%；中国高尔夫球洞数目为8360个，同比下降5.5%。固然，2020年中国高尔夫运动市场规模仍增进了4.4%，但主因可能是国家扶持的青少年培训投入。

当张旭豪在瞄准未来4亿规模的中等收入人群时，可能也并未思量这一人群的处境会发生恶化的可能性。只管中国经济总量接连突破100万亿元、110万亿元规模，然则经济增速却在已往的10年迅速从“9”跌到“5”，京、沪等高尔夫球场集中的一线都会由于经济结构转型等缘故原由，高速增进加倍难以为继，是否能带来中产阶级人群的连续壮大和收入增进，是极为存疑的。

于是，普遍的社会焦虑心态导致消费疲软，成为中国海内当下面临的主要经济难题之一。从2020年以来的现真相形看，都会中产在消费方面正变得日益郑重，体验高尔夫是否会成为其消费清单中的一部门，值得嫌疑。

更况且疫情造成的短期影响，就像屋漏偏逢连夜雨。

2020年确立公司并经由300多日夜的刷新，当PLAYGOLF CLUB在2021年3月份宣布“回归”的时刻，新冠疫情仍然没有已往。事实上，在已往的一年多时间内，PLAYGOLF CLUB一直在频频歇业开放——固然也有装修维护缘故原由。

4月25日，它在官方公号中的一篇文章《当上海被按下暂停键》说到，这已经是无法在PLAYGOLF CLUB练球的第25天了……

在这个历史节点上逆流而上，张旭豪在新事业上面临的阻力可想而知。

昔时饿了么生意，张旭豪套现几十亿的巨额财富，几年时间就走完若干创业者一辈子的路，这是他的乐成之处。然则这些钱生怕也不是随便烧的。

04

写在最后

靡不有初，鲜克有终，大多数乐成的创业者无法复制自己的传奇。若干人在掘出人生的第一桶金时乐成了，但也仅仅止步于第一桶金。

好比在互联网领域，已往一段时间，互联网领域中卖掉公司获得巨额财富者不在少数，重新投身商海再次创业者也不在少数，但再一次获得乐成者近乎没有。

对于张旭豪来说，饿了么的创业履历充满传奇色彩，获得了无数人希望成就的财富与乐成。作为一个阳光下的85后富豪，我们希望他的履历能够激励更多人。希望他的高尔夫 平民化蹊径只是暂时的不走运，像外卖市场的早期一样，是更多人的“看走眼”。