当前位置:主页 > 投资资讯 > 国际财经 >
相关文章
    穿得进「白幼瘦」品牌的普通人,在
    “女装已经被BM风占领了。” 如果你近两年还对打扮自己有一点兴趣,那么应该对这句话不陌生。 自从快时尚品牌Brandy Melville(以下简称BM)在全世界风靡,美式少女风穿搭就如同线面 ...
    粤芯半导体市值1300亿,广东国资迎来
    终于来了。 投资界消息,今日(10月13日),粤芯半导体正式登陆创业板,此次IPO发行价为12.01元/股,开盘涨超270%,市值近1300亿元。 由此,这家“广州第 一芯”成为创业板首家晶圆制 ...
    投资界AI周报|姚顺雨上桌了-香港期货
    本周必读 姚顺雨,坐在马化腾旁边 10月8日,据《广东新闻联播》报道,广东省委书记黄坤明来到深圳,走进了腾讯总部。印象深刻一幕,坐在马化腾旁边参与分享的,是一位生于1998年 ...
    「巨无霸」网红8天狂揽超千万,工厂
    “幸福是拥有一根超长蛋挞。”花16.8元,买一根比手臂还长的超长蛋挞,拍照、发圈、配文“长长久久”,成为2026年秋天最火的消费仪式。 一根超长蛋挞,长约60厘米,热量超1000大卡 ...
    AI FOMO,正让企业和员工都成为「演员
    AI FOMO(Fear of Missing Out)已不是一个新名词,甚至已经很少人在提FOMO这件事。当AI的潮水漫到了人类劳动者的脖子,在大逃杀中幸存是比焦虑和呼喊更重要的事。 至少在宏观层面,事情 ...
    美国CS教授发文:数学末日来了,人
    OpenAI,已经引起全球数学家的众怒! 10月6日,他们一次性放出了722篇重大数学难题论文。 美国CS教授、ACM会士Scott Aaronson惊呼:数学末日来了! 全球数学家们已经联合起来,集体抵制 ...
    「去你的AI应用梦吧」-国际期货
    今年7月,硅星人写了《Token杀死AI应用》。 三个月过去,应用当然还没有死,做应用的人却渐渐不知道应该继续做什么。 一方面,Manus、Libtv这样的头部应用公司接连拿到大笔融资,让 ...
    150万年薪抢人,脑机接口打响人才争
    脑机接口赛道热度狂飙,一场人才争夺战也正在升温。 2026以来,从算法、硬件到产品转化,脑机接口相关岗位不断出现在高薪招聘名单中。有企业面向全球寻找关键技术人才,开出百 ...
    DeepSeek你这岗位到底想招啥嘞?-香港
    DeepSeek啊……你这岗位到底想招啥嘞? 「AI跨界技术人才」,不限专业,不限年限,岗位描述就一句话。 一家做AGI的公司,专门开了一个岗位,找不是做AI的人。 前四条好理解,竞赛金 ...
    A社警告:AI催生GDP暴涨32%,美国白领
    2030年,可能比你想象中来得更快,也更残酷。 就在刚刚,Anthropic经济团队联合MIT、斯坦福学者发布三种2030经济情景推演。 在最极端剧本里,美国GDP暴增32%,但白领失业率飙到17.9%,资 ...
    长视频、短剧集体加码,「真人 AI」
    2026年的影视行业,正在告别关于“AI会不会取代真人”的二元争论。 上半年,全网AI短剧新增上线量突破22万部,产能仍在扩张,但内容端的问题随之浮现:千人一面的生成面孔、扁平 ...
    不靠生成也能预测未来,千里智驾
    近日,千里智驾联合电子科技大学、东南大学、北京邮电大学、天津大学发布并开源世界—动作模型WA-JEPA,为自动驾驶模型如何理解场景、预测未来并生成驾驶动作,探索了一条新的技 ...
    张家港市领航一号科创基金完成备案
    9月17日消息,为培育“长期资本、耐心资本”,构建“投早、投小、投长期、投硬科技”新生态,赋能经开区新兴产业与未来产业发展,充分激活国有资本赋能实体经济效能,经开创投 ...
    上美影IP亲子乐园落地厦门,影视公
    2026年9月,影米(厦门)文化发展有限公司在厦门完成工商登记。如果进一步去看它的股东名单,就会发现事情并不简单:一家新公司的股东名单里,同时出现了A股上市影视公司上海电 ...
    阿里达摩院首席科学家:带队造出具
    9月14日,阿里巴巴达摩院首席科学家、具身智能实验室负责人赵德丽被曝离职,下一步去向尚未公布。 距离赵德丽最后一次以达摩院身份公开露面,仅过去不到两个月——7月18日的WA ...
    批量自动化崩老头,一个AI搞定了-商
    转账成功的提示弹出来,显示金额52块,备注 “给宝贝买奶茶” 。 他盯着屏幕等回复。30秒后,"她"发来一段语音,声音软软的: "哥哥最 好了,喝到你买的奶茶,一整天的累都没了。 ...
    对手三期大寄,Biotech龙头赢麻了-国
    trop2这个ADC靶点作为神药靶点是因为科伦博泰做得好,而不是因为trop2本身就那么好,真不是有手就行。吉利德的trodelvy现在联用K药肺癌三期失败,正式给这个观点盖棺定论。 其实吧只 ...
    思微科技完成近2亿元首轮融资,聚焦
    西安思微传感科技有限公司(以下简称:思微科技)依托自控所的MEMS工艺制造平台,以中高端压力测量为出发点,旨在打造一家完全自主可控的中高端压力芯片及传感器级产品供应商, ...
    AI巨头,盯上「金融牛马」-国际期货
    巨头排队攻入AI金融。 Louis构思好框架后把素材喂给AI,再调出几个自建的Skill,只要几个小时,一份符合他思路且相对完整的调研报告就出炉了。同样的活,2020年的中秋,他写了一整个 ...
    储能踩刹车,谁是赢家谁是输家-国际
    储能赛道,又有了大动作。 多家主流媒体报道,储能成为当下产能摸排的焦点,其中储能电芯成为重中之重,不过已备案且在建的项目不受影响,后续有望视市场情况动态调整。 这意 ...
相关问题
穿得进「白幼瘦」品牌的普通人,在网店连2XL都

来自:正大期货    发布时间:2026-10-14    浏览 :次

 

“女装已经被BM风占领了。”

如果你近两年还对打扮自己有一点兴趣,那么应该对这句话不陌生。

自从快时尚品牌Brandy Melville(以下简称BM)在全世界风靡,美式少女风穿搭就如同线面一般,在服装界繁殖了起来。

在社交媒体上,BM、WM、BF、OM、ARM等看上去像是随机排列出来的字母,构成了美式少女风的大半壁江山。线下商圈里,老牌快时尚也几乎被BM们打得没有还手之力,多家H&M、ZARA腾退后,被WM、BF等国产品牌接手,试衣间动辄排队几十人。

所谓美式少女风,总结起来就是短、紧、小的上衣版型,配上白色、粉色、浅蓝等清新颜色的设计,或者搭配上碎花、波点等经典元素。靠着这三板斧,美式少女风如今已在女装界一统江湖。

最 先沦陷的是优衣库。早在2023年,优衣库就在其春夏新品中推出了一系列方领紧身露腰的彩色T恤,正式加入美式辣妹风阵营。随后几年,优衣库更是在“成为BM”的路上头也不回地狂奔,逐渐推出拼色吊带、碎花露腰T恤和奶油色宽松卫裤等单品。

同样在2023年,与BM风格高度类似的女装W.Management在宁波开出第 一家门店,并快速占领了近30个城市的商圈。

有人说,这是一场大众审美对白幼瘦的集体投诚。但在很多消费者看来,这反而是对畸形女装审美的反击。

01.

白幼瘦品牌不但没倒闭,

还越开越多了?

很多人知道BM风,都是从对它的批判开始的。

很长一段时间里,BM特有的one size(单一尺码)设定,让女孩们前赴后继成为“BM女孩”,将自己塞进短小修身、腰围苛刻的衣服里。彼时,互联网上甚至出现了“BM女孩身高体重表”,均远低于正常BMI水平。

也正是从那时开始,BM风及其背后推崇的白幼瘦身材标准,在互联网上遭受海量批判,似乎购买、穿着BM风,就与服美役画上了等号。

有趣的是,BM进入中国市场7年之后,“恶劣”的BM风却并没有迎来它的消亡。相反,上海、北京、成都的三家BM门店都依然火爆。官方社交媒体账号中,也多是留言催促在更多城市开设门店的声音,或者要求某款热门单品补货的评论。

这些溢出的需求很快被国产替代品牌们承接,类似风格的W.Management、BASEMENT FG等品牌在数十个城市遍地开花,一个庞大的BM风宇宙就此成立。

一边批判白幼瘦审美规训,一边在试衣间外大排长龙,看起来“口嫌体正直”,甚至有些被品牌PUA到精分的嫌疑。但是,“只要去逛一圈淘宝女装店铺,你就会知道,真正畸形的身材标准绝 对不是在BM的卖场里。”26岁的北京白领林童说。

身高170cm、体重135斤的林童已经很难在淘宝女装店买到适合的衣服。林童自认并不算胖,刚毕业的她也没有在置装上花费太多的预算。但逛了一圈淘宝以后,林童尴尬地发现,预算300元以下的女装区客服发来的尺码表里,125斤以上已经被开除购买资格。

偶尔有商家大发慈悲,把她的身材尺寸纳入XL或XXL的范围,买回来的衣服不是版型松垮,就是剪裁不合理,胸围、腰围和臀围的比例严重失衡,“感觉商家眼里只有S、M、L码的金·卡戴珊,没有我们正常身材的普通人”。

林童在社交媒体上的吐槽引发了很多人的共鸣,在评论区海量的试错案例和讨论中,她总结出一个女装区的不可能三角:

版型、面料和价格,三者几乎不可能同时兼得。

300元以下的女装,品牌基本上只能在版型和面料之间二选一妥协。如果选择版型,那么拿到手的大多数是不透气的聚酯纤维,一到秋冬就能“尽享”静电的狂欢;如果选择纯棉、羊毛等优质面料,版型就会相对逊色,穿上身总显得人虎背熊腰。

被朋友带进BM的门店时,林童有些嫌弃:衣服不分尺码,甚至上百件衣服同时堆放在一个货架上,被客人翻乱了也来不及整理,皱巴巴地搭在表面,“像进入了一个巨大的衣物仓库”。

奇迹发生在衣服上身的那一刻。

林童还记得,当时她将信将疑地挑了一件基础款的长袖亨利衫,还担心自己穿上会紧绷局促。没想到,得益于针织工艺和版型设计,搭配有弹力的纯棉面料,衣服穿在身上不仅丝毫没有束缚感,还因为留有恰到好处的余量,上身效果格外显瘦。

而这件完 美达成了不可能三角的衣服,竟然只需要140元。

在社交媒体和修图软件高度发达的今天,网购时被图片“诈骗”几乎成了躲不开的宿命。刷一小时女装详情页,能看完女装店主在世界各地的旅游plog,熟知西欧、韩国、日本、东南亚的哪条街道最出片,却看不清一条普通的裙子究竟是什么版型。

商品名标注羊毛针织?但如果你留了心眼,经过费力搜寻,又能在精美的排版中看见一行小字:羊毛3%,聚酯纤维97%。

相比之下,BM的商品详情页显得清晰明了,模特通常是直立状态,面料、尺寸、款式都浓缩成一行字,童叟无欺。

禾材高科完成数千万元天使 轮融资,加快中子功能材料工程化与产业化

02.

每次都要花十几块退货,

还是被买到断货

所以,即便争议从来没有停息,BM风们在线下商圈依然长驱直入、势如破竹。哪怕这些BM风品牌们如出一辙的疏离姿态,让它们始终站在风暴中心。

2019年,BM进入中国市场,在上海安福路开出首家门店:店门口清晰地标注着One Size(单一尺码),货仓式装修,货架上密密麻麻地摞着柔软的、清新的短小上衣和裙子,高挑苗条的店员穿着品牌同款的衣服,面无表情地整理着货架。

店员大多是兼职,从颜值身材俱佳的素人中选拔。品牌甚至会在门店现场搜寻符合要求的消费者,当场邀约成为兼职店员。换言之,当上兼职店员就等于获得了一份外貌认证。

BM对于服务态度的培训似乎并不上心,某种程度上,苗条美丽的店员和KOL才是品牌的核心资产。至于服务态度和敬业程度,只能靠消费者碰运气了。而这套标志性的门店气质和经营方式,也被BF、WM等国产替代品牌们学了过去。

当你上前去询问某一件衣服是否售罄,摆放在哪里时,面前的美女店员极有可能不会给出热情的指引,依然挺直修长的脊背,淡淡地回答你“店里没有就是卖完了”“我也不太清楚哦”。

如果你被冷淡的服务态度激怒,到社交媒体上吐槽,那么你大概率会被评论区安慰到——总有比你更惨的人。被店员翻白眼、无视,或者被要求顾客自己把货架上的衣服叠好放回原处的苦主,大有人在。

在宁波上大学的陈卓第 一次购买BM时,体验并不愉快。那时,她在社交平台种草了BM的新款后,习惯性地在淘宝搜索同款下单,到手却发现版型大相径庭。一番搜索之后才发现,BM并没有在电商平台开设门店,唯 一的购买渠道只有官方App。

同样的故事也曾经发生在BM的“国产替代”品牌身上。在今年7月以前,BASEMENT FG都没有开设其天猫官方旗舰店。社交媒体上,关于品牌的“李鬼”受害者帖子层出不穷。

对此,品牌们总是淡淡的,不澄清,不解释,笑看试衣间在节假日爆满。至于规则,只要消费者爱得够深,就自然会参透和理解品牌的购买规则。消费如此,退货亦然。

在05后陈卓的网购生涯中,BM的退货规则是最不按套路出牌的。

BM的官方App中并没有售后按钮,退货也无需在线上发起任何流程,只需要在商品清单上写明退货原因和退货商品名称,再自行打包寄回。

自营App不接入任何电商平台,也就没有第三方的监管。在发生售后纠纷时,消费者通常只能默默接受品牌的裁决。而这种堪称“上古”的退货流程,自然也没有运费险可言。无论因为什么原因退货,不好意思,请你自掏腰包付掉运费。

如果你在线下门店购买,退换货规则会更加苛刻。BM规定,在门店购买的商品,只能在14天内更换其他款式,不支持退款。如果更换的商品金额小于订单金额,那么余下部分只能下次在店里消费时使用,不能退还现金。

无独有偶,2023年之前,BASEMENT FG也沿用了BM的退货规则,甚至明文规定,仅能退货一次。

不仅如此,品牌的折扣体系也十分克制。目前BM中国区只有成都在闭店清仓时发布过折扣消息,全场50或100元。国产替代品牌WM也没有大促,仅有会员积分规则:积分要等到下一笔满100元的订单才能抵现。除此之外,再无其他降价促销手段。

03.

普通人的生活没有主义

不过是想买一件合身的衣服,怎么就那么难?

在消费者和商家眼中的女装市场,完全是冰火两重天。

刚刚过去的8月,拥有超过2000万粉丝的淘宝五金冠女装店铺“可可里小姐”骤然闭店,店内商品一夜之间全部下架。据不完全统计,2024年,超过40家知名女装网店宣布闭店或发布停止上新通知。自此,女装网店的闭店潮开始。

一边是老牌女装店铺困在居高不下的退货率里,接连退场;另一边,消费者却宁愿接受高退货成本,也要买一件BM风单品。

有一种论调是,女装市场举步维艰,是因为女性消费者太难讨好了。而BM风的成功,也只不过是因为品牌的傲慢,反而成功地用饥饿营销和PUA吸引了顾客。

陈卓不接受这种指控。在她看来,BM风品牌们的每一步,都解决了消费者最深的痛点。

譬如,常年稳定的价格,对于消费者而言,反而是一种前额叶友好的机制:价格恒定,规则透明,买的时候不必掐着点凑满减、比价凑单,消费的过程中自然就减少了情绪劳动。“不知道从什么时候开始,网购完衣服变得很累,我只想简单一点。”

说到底,消费者最朴素的诉求不过是拥有一件价格实在,版型和面料都拿得出手的衣服。也许BM们构建的这套美丽工业,以无数个少女通过某道窄门为代价,的确值得指摘。

可对于普通人而言,一件从90斤到140斤都能穿的one size衣服,远比那些将正常体重的女孩拒之门外的2XL尺码表来得友好。

采访的最后,林童无奈地对我感叹道:“我们普通人的生活里,哪有那么多主义。只是想用实惠的价格买一件正常的衣服而已。”